Apellido: Lambarri
Nombres: Carlos Alberto
Dirección: Mármol 961 – 3º “12”
Codigo Postal: 1236
Ciudad: Capital Federal - Buenos Aires
País: República Argentina
Teléfono: 54-11-4923-8324 / 4347-3855 (AFIP)
Celular: 15-6627-1951
Edad: 10/08/1954
Estado civil: Divorciado
e-mail: clambarri@hotmail.com; clambarri@afip.gov.ar
Nacionalidad: Argentina/Española
Pasaporte: Y940959 (Com. Europea)
Sitio Web: www.Bintelligencesite.com
PERFIL PROFESIONAL
Detalle de tareas realizadas:
. Dirección y Management de Áreas de Sistemas.
. Planeamiento Estratégico, organización y control de la gestión de Áreas de Sistemas y
Tecnologías de la Información.
. Especialista en Diseño de Planes Estratégicos de Sistemas de Información.
. Especialista en organización de Áreas de Sistemas.
. Especialista en Sistemas de Inteligencia de Negocios (BIS); Data Warehousing y Sistemas
de Gestión de la Performance (BPM).
. Investigador en éstas temáticas.
. Director de Proyectos y Consultor Señor de Naciones Unidas (PNUD – ONUDI – UNOPS)
en Proyectos en el País y el exterior.
. Consultor con amplia experiencia en el nivel Estratégico, táctico y operativo.
. Pasaporte de la Comunidad Europea.
. Importante experiencia docente en prestigiosas Universidades de Argentina y del Ecuador,
en carreras de grado y de postgrado.
. Experiencia en organizaciones privadas y públicas.
. Experiencia en Proyectos de Misión Crítica.
Especialidad: Inteligencia de Negocios (“Business Intelligence Systems”)
. Diseño del Plan Estratégico del Sistema de Inteligencia de Negocios de la Empresa.
. Diseño de la Arquitectura del Sistema de Inteligencia de Negocios Corporativo.
. Definición y evaluación de los componentes tecnológicos (tecnologías y herramientas) del
Sistema BIS/BPM.
. Determinación de requerimientos de información.
. Análisis de las Fuentes de datos
. Modelización Multidimensional
. Implementación del Data Warehouse Corporativo y Data Marts Departamentales.
. Desarrollo e implementación de Metadata.
. Diseño de procesos ETL (Extracción, Transformación y Carga de datos)
. Evaluación y Auditoría post-implementación de proyectos Business Intelligence/Business
Performance.
. Organización interna de áreas BIS/BPM.
. Asesoramiento sobre implementación de proyectos Business Intelligence/Business
Performance.
. Investigador de la especialidad (www.bintelligencesite.com).
Especialidad: Estrategia
. Diseño del Plan Estratégico del Sistema de Inteligencia de Negocios Corporativo.
. Diseño del Plan Estratégico de Sistemas de Información.
. Diseño del Plan Estratégico del Sistema de Gestión de la Performance/Balanced Scorecard
y Balanced Scorecard para IT.
. Diseño de Mapas Estratégicos.
Especialidad: Gestión de la Performance (Business Performance Management). Diseño del Plan Estratégico del Sistema de Gestión de la Performance / Cuadro de Mando Integral.
. Diseño e implementación de Tableros de Comando, Dashboards y Balanced Scorecard (Corporativo y para Áreas IT).
. Investigador de la especialidad.
Especialidad: Capacitación
. Tutor Virtual de e-learning (Seleccionado para proyecto E-Learning de AFIP)
. Docente de carreras de grado (Universidad Austral; UTN)
. Docente de carreras de Postgrado (IAE – UADE Senior).
. Porfesor en cursos y Seminarios (en el país y en el exterior)
ESTUDIOS UNIVERSITARIOS
Estudios de Postgrado
Titulo: Dirección de Sistemas de Información
Universidad: Universidad de Belgrano (UB)
Programa Ejecutivo de Especialidad
Titulo: Dirección de la Información (DirInfo)
Institución: IAE – Escuela de Dirección y Negocios – Universidad Austral
Estudios de Grado
Titulo: Licenciado en Ingeniería de Sistemas
Universidad: Facultad de Ingeniería – UBA
Titulo: Licenciado en Análisis de Sistemas
Técnico en Organización y Métodos
Universidad: Escuela de Investigación Operativa (DIGID)
Titulo: Analista de Sistemas
Universidad: Universidad Tecnológica Nacional (UTN)
CURSOS Y SEMINARIOS
Realización de más de cuarenta cursos y seminarios en distintas organizaciones:
IBM Argentina y Ecuador; Centro de Formación Empresarial (CEFE/ECUADOR); Price Waterhouse; SHL Systemhouse (Canada); IDEA; Universidad Tecnológica Nacional; Instituto Tecnológico Buenos Aires (ITBA); IAE (Escuela de Dirección y Negocios de la Universidad Austral); Universidad Argentina de la Empresa (UADE-SENIOR); Oracle Argentina S.A.; MicroStrategy; Data Stage (Herramienta ETL) (Bi Focus); Conceptos de Balanced Scorecard; Diseño de Indicadores no Financieros; Implementación del Balanced Scorecard a través de Sistemas de Inteligencia de Negocios y CRM y el Cuadro de Mando Integral; Seminario Control de Gestión en la Administración Tributaria – Agencia Estatal de Administración Tributaria (España).
TRABAJOS DE INVESTIGACIÓN
. Metodología para el Diseño de Sistemas de Gestión de la Performance y Balanced
Scorecard
. Metodología para el Diseño de un Plan Estratégico de un Sistema de Inteligencia de
Negocios
. Metodología para el Diseño, construcción e Implementación de Data Warehouses y Data
Marts Departamentales.
. Metodología para la obtención de requerimientos de información para Data
Warehouses/Data Marts.
. Los Sistemas de Ejecutivos (EIS) y herramientas de construcción de un Business
Intelligent System.
. Guía para el Planeamiento Estratégico de los Sistemas de Información.
. Metodología para la creación del Diccionario de Datos Corporativo.
. Data Warehousing – la ventaja competitiva de los 90s. (Usuaria).
. El Executive Infocenter – Centro de información de Ejecutivos para soporte de decisiones.
. Una Estrategia para la Implementación de un Sistema de información de indicadores de
gestión y la Medición de Performance en el Sector Público.
. Intelligent-Customer Relationship Management.
. Técnicas de Modelización Dimensional.
. Diseño del Cuadro de Mando Integral para Áreas I.T.
Director del Centro de Investigación en Tecnologías para el Soporte de Decisiones la Inteligencia de Negocios y la Gestión de la Performance Corporativa (www.bintelligencesite.com)
DESARROLLO PROFESIONAL
Institución: Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP)
Cargo: Asesor en la Subdirección General de Sistemas y Telecomunicaciones
Proyecto: Líder de proyecto Data Mart de Recursos Humanos
Tutor Virtual – Plataforma Campus AFIP (E-learning)
Organización: Supermercados COTO CICSA.
Cargo: Gerente de Proyectos – Departamento de Inteligencia de Negocios (Data Warehouse Corporativo)
Institución: Universidad Austral/Facultad de Ingeniería – IAE (Escuela de Dirección y Negocios) –
Cargo: Responsable del Laboratorio de Sistemas de Inteligencia de Negocios (BISLAB) – Docente de la cátedra Sistemas de Inteligencia de Negocios en el 5° año de la carrera de Ingeniería Informática.
Institución: Senado de la Nación
Cargo: Subdirector de Informática
Institución: Administración Nacional de la Seguridad Social (ANSES)
Proyecto: Data Warehouse de la Seguridad Social – Naciones Unidas (UNOPS)
Cargo: Líder de Proyecto UNOPS.
Empresa: GSM Consultores de Empresas S.A.
Cargo: Gerente de Proyectos de Information Technology
Institución: Administración Nacional de la Seguridad Social (ANSES)
Proyecto: Diseño de un Sistema de Información de Ejecutivos (EIS) – PNUD – Naciones Unidas
Cargo: Líder de Proyecto
Empresa: Obra Social de fabricaciones Militares (OSFAMI)
Cargo: Director de Sistemas
Empresa: Universidad de Palermo
Cargo: Director del Depto. de Ciencia y Tecnología y del Depto. de Proyectos de Investigación
Empresa: Ferrocarriles Argentinos
Proyecto: Modernización del Management – PNUD (Naciones Unidas)
Cargo: Consultor Senior
Empresa: Conorpe Consultores (Representante en Argentina de Computer Associates)
Cargo: Gerente de Proyecto – Sistemas de Soporte de Decisiones (DSS)
Empresa: Ministerio de Industria y Comercio – Sultanato de Omán
Proyecto: Implementación del Centro de Cómputos del Ministerio de Industria y Comercio
Cargo: Líder de Proyecto – ONUDI (Naciones Unidas)
Empresa: Anglo Ecuadorian Oilfields LatinaAmerica S.A. (Ecuador)
Cargo: Director de Sistemas de Información (Empresa Prodata S.A) – Grupo inglés conformado por 5 Empresas.
Empresa: Microinformática S.A. (Ecuador)
Cargo: Gerente General – Consultora en Sistemas
Empresa: Banco Central del Ecuador
Proyecto: Asesoramiento a la Dirección General de Sistemas – Naciones Unidas (PNUD)
Cargo: Consultor Senior
Empresa: Terrabusi S.A.I.C.F.
Cargo: Analista de Sistemas Senior
PRODUCTOS DESARROLLADOS (para ser comercializados)
Metodologías
He desarrollado una serie de Metodologías para ser comercializadas y que ayudarán a los especialistas en BI a llevar adelante sus proyectos. Estas Metodologías son:
. BIS-BPM Balanced Scorecard – Diseño e Implementación
. Data Mart de RR.HH. - Plan Estratégico
. Planeamiento Estratégico de un Data Warehouse para la Industria de Retail
. Plan Estratégico de un Sistema de Inteligencia de Negocios (DW Corporativo)
Seminarios y Cursos
He desarrollado en Powerpoint una serie de Cursos y Seminarios para ser comercializados y que puedan ser dictados por especialistas.
Seminario: Balanced Scorecard para Areas I.T. (200 transparencias)
Seminario: Business Intelligence & Business Performance Management (134 transparencias)
Seminario: Sistemas de Inteligencia de Negocio (UADE Postgrado) (158 transparencias)
Seminario: Diseño e implementación del Cuadro de Mando Integral (280 transparencias)
Seminario Ejecutivo : Sistemas de Inteligencia de Negocios (Universidad Austral–Carrera de grado) (440 transparencias)
Seminario Ejecutivo: Indicadores de Gestión (“Key Performance Indicators”) (250 transparencias)
Seminario Ejecutivo: COBIT 4.0 (En preparación).
Seminario Ejecutivo: Metodología del Diseño Dimensional (“Star Schema y Snowflake Modeling”) (En preparación)
SERVICIOS PROFESIONALES OFRECIDOS
Servicios de Asesoramiento y Consultoria Estratégica
. Planeamiento Estrategico del Business Intelligence System (“Business Intelligence
System Strategic Planning”)
. Determinación de requerimientos de información (“Business Analyisis & User
Requirements Gathering”)
. Análisis de Fuentes de datos (“Metadata Management”)
. Diseño de la Arquitectura Tecnológica del Sistema de Inteligencia de Negocio y de Gestión
de la Performance (BI/BPM)
. Selección de Herramientas especializadas
. Modelización del Data Warehouse / Data Marts (“Data Warehouse/Data Marts Modeling and
Design”)
. Diseño de Procesos “Source / Target” (“ETL Mapping”)
. Limpieza de datos (“Data Cleansing”)
. Desarrollo de Reportes Analíticos (Microstrategy – Discoverer)
. Documentación del Proyecto BI/BPM
. Diseño e Implementación de Tableros de Comando / Balanced Scorecard (Business
Performance Management Systems)
. Diseño e Implementación del Balanced Scorecard para Áreas I.T. (IT Balanced Scorecard)
. Reingeniería de Modelos Analíticos y Reportes Analíticos (Reingeniería de Data Marts)
. Capacitación y Transferencia de conocimientos (Niveles Directivos, Ejecutivos y Operativos)
. Dirección y Administración de Proyectos Business Intelligence/ Business Performance
Management
. Auditoria post-instalación de Proyectos Business Intelligence/ Business Performance
Management
. Estudios de Evaluación de Proyectos Business Intelligence
Seminarios para Ejecutivos
Los siguientes Seminarios están disponibles para ser dictados:
BIS.1 Plan Estratégico de un Sistema de Inteligencia de Negocios
BIS.2 Los Sistemas de Inteligencia de Negocios: Su importancia estratégica en las modernas Empresas
BIS.3 Metodología para el Diseño, Construcción e Implementación de un Sistema de Inteligencia de Negocios
BPM.1 Los Sistemas de Gestión de la Performance y el Balanced Scorecard
BPM.2 Metodología (“BIS-BPM”) para la construcción de un Cuadro de Mando Integral
BPM.3 El Balanced Scorecard para las Áreas I.T. (“Information Technology”)
BPM.4 Mapas Estratégicos
BPM.5 Indicadores de Gestión (“Key Performance Indicators”)
BPM.6 COBIT 4.0 (En preparación)
BPM.7 Metodología del Diseño Dimensional (“Star Schema y Snowflake
Modeling”) (En preparación)
El blog de Carlos A. Lambarri
Por primera vez una METODOLOGIA construida ESPECIFICAMENTE para DISEÑAR e IMPLEMENTAR el
CUADRO de MANDO INTEGRAL o BALANCED SCORECARD
¿QUIENES DEBERIAN ADQUIRIRLA?
Aquellas organizaciones – sean Públicas o Privadas - que buscan la excelencia de la gestión, el liderazgo en el mercado, los mejores servicios hacia la comunidad y el mejor desempeño, productividad y rentabilidad.
Empresas que…
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Publicado el noviembre 18, 2008 a las 6:30pm
Fruto de algunos años especializandome y ocupando cargos ejecutivos en Business Intelligence y Business Performance, he desarrollado la
METODOLOGIA BIS-BPM para el Diseño y la Implementacion del Balanced Scorecard. La metodologia cuenta con 2100 hojas (4 Manuales), mas de 100 formularios especificamente diseñados para desarrollar la metodologia en detalle y mas de 400 KPIs para la construcción de un IT Balanced Scorecard. Si alguien esta interesado en adquirirla, gustoso le enviaré…
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Publicado el noviembre 11, 2008 a las 9:22pm — 14 comentarios
Comentario (2 comentarios)
asomale@yahoo.com.ar
Gracias y saludos.
En estos momentos empezamos a trabajar con la herramientas de Business Object, pero tenemos muchas dudas, sobre todo en como preparar la informacion diseñando Data Warehouse.
DEseo encontrar un ejemplo de DataWarehouse para poder empezar a aplicarlo en la empresa.
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